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   我們倘甸也有骨科醫(yī)院了！嵩明骨科**團(tuán)隊(duì)—?jiǎng)?chuàng)建昆明兩區(qū)骨科名院發(fā)展目標(biāo)：從名醫(yī)到名專(zhuān)科到名院,牢固樹(shù)立“患者至上”的服務(wù)宗旨。在品牌培育，規(guī)范管理，圍繞病人需求抓建設(shè)等方面闖出一條新路，逐步建設(shè)成獨(dú)具特色、百姓信賴、政府放心的現(xiàn)代化專(zhuān)科醫(yī)院。 倘甸骨傷科醫(yī)院8大戰(zhàn)略體系A(chǔ)、經(jīng)營(yíng)理念體系:快速形成一套現(xiàn)代化醫(yī)的經(jīng)營(yíng)決策及經(jīng)營(yíng)管理理念B、發(fā)展戰(zhàn)略體系：擬定中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，明確戰(zhàn)略定位，業(yè)務(wù)重點(diǎn)，遠(yuǎn)景目標(biāo)和大政方針C、服務(wù)流程體系：完善服務(wù)流程，形成以患者滿意度為目標(biāo)的服務(wù)流程體系和服務(wù)管理體系E、品牌戰(zhàn)略體系：導(dǎo)入品牌戰(zhàn)略，形成一套品牌策略體系和品牌設(shè)計(jì)體系F、醫(yī)院文化建設(shè)體系：創(chuàng)建醫(yī)院文化體系，系統(tǒng)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變員工觀念，形成業(yè)務(wù)精，素質(zhì)強(qiáng)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)過(guò)硬，愛(ài)家愛(ài)院的企業(yè)文化G、員工發(fā)展體系：醫(yī)院建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的人力資源與薪酬考核體系H、運(yùn)營(yíng)體系：形成一套適合自身發(fā)展的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式I、戰(zhàn)略執(zhí)行力體系：方向明確，提升內(nèi)部管理和外部經(jīng)營(yíng)效率，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。倘甸骨傷科醫(yī)院簡(jiǎn)介倘甸骨傷科醫(yī)院由嵩明骨科**王秋院長(zhǎng)于2017年6月在兩區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下籌建開(kāi)辦、醫(yī)院現(xiàn)有先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備、及合理化的**團(tuán)隊(duì)、醫(yī)院主動(dòng)與社會(huì)、家庭密切配合、做好醫(yī)療工作、共同為倘甸人民創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。醫(yī)院服務(wù)項(xiàng)目醫(yī)院開(kāi)設(shè)內(nèi)科、外科、骨科/骨傷科、中醫(yī)科/針灸專(zhuān)業(yè)、理療科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像放射科、麻醉科、功能科、口腔等科室醫(yī)療技術(shù)特長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)治療骨傷疾病、中西并用、因病施治1、骨科疾病 各類(lèi)（新發(fā)、陳舊）四肢骨折、骨?。ü撬柩住⒐顷P(guān)節(jié)炎）、骨矯形、骨延長(zhǎng)術(shù)、各類(lèi)人工關(guān)節(jié)置換術(shù)、脊柱骨折手術(shù)等。2、手足創(chuàng)傷微創(chuàng)外科、斷肢再值、帶血管皮瓣轉(zhuǎn)移術(shù)。3、外科疾病、闌尾、疝氣、痔瘺、全身淺表腫物。4、疑難雜癥、風(fēng)濕、類(lèi)風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、頸腰椎病病變、各類(lèi)骨質(zhì)增生等誠(chéng)信醫(yī)療宣言救死扶傷、為人民服務(wù)嚴(yán)守技術(shù)誠(chéng)信反對(duì)醫(yī)療欺騙嚴(yán)守服務(wù)誠(chéng)信力求患者滿意嚴(yán)守價(jià)格誠(chéng)信堅(jiān)持合理收費(fèi)管理理念1、思路決定出路、以終點(diǎn)作為起點(diǎn)2、求發(fā)展遠(yuǎn)比解決問(wèn)題重要、發(fā)展才是硬道理3、做正確的事情遠(yuǎn)比正確地做事重要、發(fā)展患者比發(fā)展醫(yī)院重要4、執(zhí)行遠(yuǎn)比計(jì)劃重要、患者d一、服務(wù)至上管理就是服務(wù)管理程序1.定戰(zhàn)略、搭班子、定制度和崗位職責(zé)、定具體目標(biāo)、制定計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃2.明確流程、組織資源、培養(yǎng)人才、充分授權(quán)3.監(jiān)督考核、落實(shí)獎(jiǎng)懲、管理溝通、不斷改進(jìn)管理手段1:制度管理、文化建設(shè)、目標(biāo)管理、建立醫(yī)院品牌2:具體介紹如何使制度得以落實(shí)、如何使醫(yī)院文化得以深入人心、如何激勵(lì)職工、如何樹(shù)立醫(yī)院的影響力。 地址：尋甸縣倘甸鎮(zhèn)白章村委會(huì)芭蕉樹(shù)108號(hào)電話0871—62767600