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一、醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃與執(zhí)行1、參與制定醫(yī)院整體醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，并負(fù)責(zé)帶領(lǐng)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)具體執(zhí)行；2、指導(dǎo)、幫助各科室計(jì)劃，對(duì)科室業(yè)務(wù)收入成本控制等定期進(jìn)行監(jiān)督，并幫助制定改進(jìn)計(jì)劃；3、負(fù)責(zé)醫(yī)院對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展所需的醫(yī)療設(shè)備、器械、醫(yī)用耗材、藥品、及通用用品的申報(bào)計(jì)劃的合理性、經(jīng)濟(jì)性，并監(jiān)督使用情況；4、配合落實(shí)政府相關(guān)部門對(duì)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)進(jìn)行的各項(xiàng)醫(yī)政管理措施。二、日常醫(yī)療運(yùn)營(yíng)管理、醫(yī)療質(zhì)量與安全體系建立與提升1、負(fù)責(zé)組織制定和修改醫(yī)療事務(wù)相關(guān)的工作流程、規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范、科室服務(wù)內(nèi)容并落實(shí)實(shí)施；2、負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量安全的管理，醫(yī)療服務(wù)水平的提升；3、負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)患者的診療流程；4、負(fù)責(zé)醫(yī)療事務(wù)的差錯(cuò)、事故的管理、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)各種醫(yī)療糾紛、投訴的醫(yī)療相關(guān)問(wèn)題處理；5、負(fù)責(zé)審查醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的準(zhǔn)入資格和入職后的醫(yī)療工作，督促落實(shí)醫(yī)護(hù)人員的注冊(cè)、定期考核、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作；6、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療工作制度，檢查醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全，掌握各科室人員值班在崗情況，積極防范醫(yī)療事故及醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生；7、負(fù)責(zé)召開(kāi)醫(yī)療系統(tǒng)各委員會(huì)會(huì)議和醫(yī)師會(huì)議,協(xié)調(diào)各科關(guān)系等?三、醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)與管理1、指導(dǎo)hr部門完成醫(yī)技團(tuán)隊(duì)招聘工作；2、負(fù)責(zé)醫(yī)生和專家的日常工作管理；3、負(fù)責(zé)組織臨床工作人員的各項(xiàng)培訓(xùn)，并組織相關(guān)業(yè)務(wù)考核；4、協(xié)助各科室有效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，持續(xù)提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平和工作效率；5、負(fù)責(zé)組織落實(shí)各科室的年度績(jī)效考核。四、支持市場(chǎng)宣傳業(yè)務(wù)開(kāi)展1、負(fù)責(zé)組織或協(xié)調(diào)相關(guān)醫(yī)療部門與市場(chǎng)部門業(yè)務(wù)對(duì)接工作；2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)宣傳中所涉及醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品、醫(yī)院官網(wǎng)醫(yī)療相關(guān)內(nèi)容的審核；3、參與醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品定價(jià)和推廣工作；?五、其它：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。