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1．根據(jù)政府或醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的總體目標(biāo)和醫(yī)療市場的需求，制訂醫(yī)院的改革發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，并組織實施；
2．制定醫(yī)院營銷方案和經(jīng)營策略，定期總結(jié)檢查實施結(jié)果，對醫(yī)院經(jīng)營狀況統(tǒng)計分析工作，查找問題，并提出調(diào)整解決意見，監(jiān)督執(zhí)行。維護社會、患者、員工利益，保證資產(chǎn)增值，保障醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。
3．負(fù)責(zé)市場、行業(yè)調(diào)研分析，確立經(jīng)營方針、策略、制定有效經(jīng)營目標(biāo)及管理方案；宣傳營銷信息反饋，統(tǒng)計分析，確立實施主題方案并實施；
4．協(xié)調(diào)經(jīng)營、企劃營銷、臨床醫(yī)療等三環(huán)節(jié)工作關(guān)系，降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)營效益。
5．負(fù)責(zé)醫(yī)院經(jīng)營的各項運營管理工作，充分發(fā)揮上傳下達、協(xié)調(diào)支持、促進落實的作用，確保經(jīng)營各項工作的有效落實及保障經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)；