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1、主持醫(yī)院的營(yíng)銷工作，組織制定和實(shí)施營(yíng)銷戰(zhàn)略、年度銷售
和推廣計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算和資金回收計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、整體策劃，產(chǎn)品定位，完成醫(yī)院制定
的年度銷售目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)規(guī)劃醫(yī)院整體的營(yíng)銷戰(zhàn)略體系，組織制訂年度營(yíng)銷計(jì)劃、
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃和銷售團(tuán)隊(duì)的組建，團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)及管理，完善營(yíng)銷
團(tuán)隊(duì)的考核、激勵(lì)及管理制度;
4、負(fù)責(zé)整合營(yíng)銷資源，指導(dǎo)、推進(jìn)、完成項(xiàng)目營(yíng)銷傳播計(jì)劃、
廣告創(chuàng)意并組織實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)管理外部合作伙伴，建立、拓展與客戶、社會(huì)各界的關(guān)
系，建立健全完善的客戶關(guān)系管理體系;
6組織建立系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)查和分析工作機(jī)制，了解市場(chǎng)的變化。
7、組織開(kāi)展市場(chǎng)分析，擬訂市場(chǎng)策劃方案、公關(guān)方案、廣告策
略與推廣方案;
8、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助副院長(zhǎng)編制企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，
從市場(chǎng)發(fā)展的角度企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的可實(shí)現(xiàn)性;
9、組織編制企業(yè)市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷策劃、公關(guān)活動(dòng)、產(chǎn)品銷售、
客戶服務(wù)管理等方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況;
10、監(jiān)督、檢查客戶及售后服務(wù)情況，客戶服務(wù)質(zhì)量不斷提
高。